当同龄人还在为35岁职场危机焦虑时，福耀科技大学却宣布要让学子25岁拿下博士学位！
这所由"玻璃大王"曹德旺豪掷百亿、前西安交大校长王树国执掌的新型大学，以"本硕博八年制"培养模式掀起教育革命。
该校校长王树国解释道："这种培养体系将彻底消除学生在升学阶段的焦虑，避免不必要的时间浪费。" 通过打通本科到博士的培养路径，学生可以将更多精力投入科研创新，而非陷入升学内卷。
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那么本博贯通到底是什么？这种培养模式有什么优势？适合哪些学生？今天我们就来一起看看！
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0工资背后的教育长征
王树国校长日前在接受央视新闻采访时表示，自己在福耀科大是义务工作，不收一分钱工资，选择这条路，完全是因为教育理想。
“现在国家给我退休金，我应该这样做，这是一个情结。历史给了我这样一个机遇，这对我来说已经是非常非常幸运了。我们都是付出，包括曹德旺先生也是付出，所有的人都在付出，这是我们要创办一所引领未来的新型研究大学的价值所在。”王树国说。
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从河北农村辍学少年到留法机器人专家，从油井工人到顶尖大学校长，王树国的传奇人生始终与教育紧密相连。
与其说是办学，不如说这是一场理想主义者的远征。曹德旺捐资百亿，王树国押上余生，这对"黄金搭档"正试图用民办机制撕开高等教育改革的缺口。
2025年3月11日，福耀科大官网发布了该校获教育部批准设立的消息。
消息称，学校将瞄准世界科技前沿，构建一批新型学科群，形成若干引领国际前沿的学科领域，推动科技成果转化和产业化，为国家战略和产业升级提供有力支撑。
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福耀科技大学专业设置上突出理工和科技优势，着重开展制造业领域创新研究，围绕国家战略和经济社会发展需要，培养创造性拔尖人才。
此外该校将充分借鉴国内外有益的高等教育经验，全面实行导师制教学，建立本硕博贯通培养模式，提供专业学术导师、书院生涯导师和行业规划导师“三重”辅助指导，关注学生个性化思维的建设发展。
由于学校尚未获批独立硕博点，其培养模式依赖于厦门大学、同济大学等高校的联合培养，以及未来拓展的国际合作。
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根据校长王树国的解释，学生可自由选择4年本科、6年硕士或8年博士路径，中途退出亦可获得相应学位。
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"本硕博直通车"
八年制贯通培养绝非简单的学制延长，而是对教育逻辑的深刻重构。
该模式借鉴德国 TU9 高校本硕连读经验，结合中国国情，允许学生中途退出并获取本科或硕士学位，降低试错成本，规避 “一刀切”的弊端。
其前三年以通识教育筑牢根基，中间三年借助科研实践深化能力，最后两年通过博士课题对接产业需求。
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同时，本硕博贯通培养还致力于通过模块化课程设计，将 8 -10 年的常规培养周期压缩至 6 -7 年，助力创新能力突出的青年学者早日投身改革前沿。
此外，“多导师制” 教学的引入，能够有效消除产学研衔接过程中的 “死亡地带”，促使实验室成果与产业发展需求无缝对接，全方位推动教育与产业深度融合。
在教师队伍的招募方面，福耀科技大学强调国际化的师资背景，目前已囊括海内外院士15人，全球前2%顶尖科学家56人，国家级高层次人才80人，具有境外教育背景或科研经历教师占比71.2%，师生比例控制在1:5，远超国内高校1:18的平均水平。
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另外全校40%的课程将采用纯英文授课，并实现与斯坦福、MIT等全球高水平院校间达成学分互认。这个师资水平可以与很多985学校相媲美。
作为一所民办高校，高昂的学费往往阻碍着不少学生报考。针对这一问题，曹德旺曾明确表示，福耀科技大学本科生每人每学年只收取6000元，完全参照国家公办本科的收费标准，剩下的均由院校出资方河仁慈善基金会进行补贴。
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至于首年招生的分数线如何划定，目前仍充满悬念，但从其创新型高校的定位与小规模试点培养的办学策略来看，预计投档分数将在高于特控线（一本线）30分左右的层次。
福耀模式的成功与否，或将为中国高等教育多元化发展提供新的思路。
03
福耀科大优劣势全解析
福耀科技大学提出首批设置计算机科学与技术、智能制造工程、车辆工程、材料科学与工程4个普通本科专业。
据了解，今年秋季，学校计划首届招生100人左右。按照“高起点、小而精、研究型、国际化”办学定位，学校将从本科生开始，就根据学生的兴趣爱好来制定个性化培养方案。
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王树国说，与传统大学相比，福耀科技大学的学生进入实验室的时间会更早。学校也将和国内的龙头企业紧密合作，争取为国家研发出更多的新储能材料储能装置。
福耀科技大学的创新模式引发热议，但其作为一所新建高校，2025届考生需理性评估以下优劣势，结合个人发展规划做出选择：
✅报考优势：
1. 时间成本革命性压缩
本硕博八年贯通制允许学生25-26岁完成博士学位，比传统路径缩短至少4年，尤其适合希望在科研黄金期（25-35岁）快速积累成果的理工科人才。
学生可灵活选择阶段性毕业（如4年本科或6年硕士），避免传统学制“内卷式升学”的压力。
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2. 顶尖资源集中倾斜
师资配置：已吸引15位院士及56位全球前2%科学家，71.2%教师具海外背景，师生比高达1:5，确保个性化指导；
硬件投入：曹德旺首期捐资100亿元，每个专业配备亿元级实验室，并与华为、国家电网等38家企业共建实践基地；
经济补偿：本科生每年获5万元补贴（四年累计20万），大幅降低家庭经济负担。
3. 产教融合与就业潜力
课程由企业深度参与设计，学生可参与校内孵化项目，科研成果可转化为专利入股，直接对接行业需求。
且福耀玻璃产业链、合作企业的定向招聘通道，为毕业生提供“近水楼台”优势。
潜在风险与劣势：
1. 新校品牌认可度待验证
缺乏校友网络和就业数据，企业可能对毕业生能力持观望态度。虽有“对标斯坦福”愿景，但短期内难与985/211高校的声誉抗衡，尤其在公务员、事业单位等传统就业领域可能受限。
2. 教学体系稳定性存疑
课程成熟度：首批专业（计算机、智能制造等）虽热门，但教材、实验配套等仍处建设期，教学效果需时间检验 。
3. 长期资金可持续性挑战
学校运营依赖曹德旺捐赠及社会募资，若福耀集团经营波动或捐赠减少，可能影响奖学金发放、设施维护等。此外，学费仅6000元/年，与高额补贴形成反差，财务模型尚未经历规模扩张考验。
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福耀科大是一场教育实验的“先锋”，2025届考生既是开拓者，也需承担探索的不确定性。
建议考生理性评估，若认同其理念并愿与学校共同成长，或可借此跳出传统赛道；若更求稳妥，则建议观望首届毕业生发展后再做决定。
